今年以来，高台县水务局将项目前期规划作为推动水利事业发展的“先手棋”，通过科学谋划、精准调研、健全机制、强化协同等措施，为水利项目顺利落地实施奠定了坚实基础。
找准短板，规划引领方向明。面对县域内水利设施调蓄能力不足、输水效率不高等问题，组织精干力量深入沟渠河道、村社灌区，全面摸清水资源底数与设施现状，精心编制了《高台县水网建设规划》《黑河流域高台县水资源优化配置规划》等一批具有前瞻性的规划报告，明确了水利项目布局与建设时序，确保项目精准对接县域发展需求。
机制护航，责任压实效率高。为打通规划到实施的“最后一公里”，县水务局创新建立并严格落实“三位一体”责任机制，将规划编制、项目申报、手续办理等任务细化分解到分管领导、业务科室和工作人员，明确时间表与路线图，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，严格执行“周调度、月通报”制度，对前期工作进度全过程动态跟踪和督导，有效提升了工作效率，为项目后续建设抢占了先机。
协同联动，合力攻坚破难题。项目前期工作涉及面广、环节多，工作专班积极与发改、自然资源、林草等相关部门建立常态化沟通协调机制，定期召开联席会议，共同会商解决规划编制和项目推进中的堵点难点问题。特别是在项目选址、土地预审等关键环节，各部门紧密协作、并联推进，跑出了项目审批“加速度”。
成效显现，项目推进势头劲。高质量的前期规划工作正转化为项目建设的强劲动能。西庄子小型水库、榆树河山洪沟治理等项目的前期手续已全部办结；农村供水保障工程（二期）地方政府专项债券资金申请已通过国家两部委审核；“港湾式”泵池、新坝中型灌区改造等项目，已做好参加全省遴选的准备。
